La Casa Blanca mantiene su apuesta por cerrar las posibles ventanas de acceso a los productos chinos. Ahora apunta hacia el transbordo de mercancías. The Great Transshipment Scam, documento publicado el pasado 13 de agosto, refleja la preocupación por el transbordo de productos chinos vía terceros países para eludir las barreras arancelarias que ha levantado ese país contra el gigante asiático.

El reporte destaca a México, junto con una selección variada de países, desde Canadá hasta Corea del Sur, pasando por la Unión Europea, como algunos de los principales socios facilitadores del transbordo chino. Sin embargo, no ofrece evidencia de que México sea un canal relevante en el camino de las mercancías chinas a Estados Unidos.

Ante este panorama, es relevante cuestionar si nuestro país funge –o corre el riesgo de fungir– como un canal de reenvío de mercancías e insumos chinos a Estados Unidos. Para ello resulta conveniente analizar los datos de comercio de 2025, primer año de la segunda administración Trump, donde el valor de las exportaciones mexicanas al mercado estadounidense rompió récord con 534.9 mil millones de dólares, un incremento de 5.8% comparado con 2024.

Si México fuese un facilitador del envío de productos chinos, sería razonable esperar un incremento significativo en las importaciones provenientes de China durante 2025. No obstante, el crecimiento en las exportaciones a Estados Unidos es casi diez veces mayor que el de las importaciones chinas. Por cada dólar adicional que México exportó a Estados Unidos ese año, importó únicamente 12 centavos adicionales de China.

Esta tendencia es aún más marcada en los sectores en los que México incrementó sus exportaciones en mayor medida durante 2025, particularmente en maquinaria y equipo de cómputo. En este sector, por cada dólar adicional que México importó de China, exportó 35 dólares al mercado estadounidense.

El crecimiento de las exportaciones de México al mercado estadounidense responde a un cambio estructural en la economía de ese país: la revolución de la inteligencia artificial. La creciente demanda de productos electrónicos, impulsada por la expansión de los centros de datos, ha generado una oportunidad para México, que ya se encontraba bien posicionado como proveedor de electrónicos.

Los anuncios de inversión en México de algunos de los principales jugadores en el segmento de centros de datos para inteligencia artificial responden a esta tendencia. Las taiwanesas Foxconn en Ciudad Juárez y Guadalajara, así como Iventec, Pegatron y Wistron también en la frontera con El Paso han anunciado inversiones para ampliar su capacidad de producción y aprovechar la creciente demanda estadounidense de tecnología.

Los datos sugieren que es la revolución de la inteligencia artificial, no el reenvío de productos chinos, lo que sostiene el crecimiento de México en el mercado estadounidense. ¿Es imposible que existan casos de transbordo? No se puede afirmar de forma categórica, pero la evidencia apunta en otra dirección.

El cambio de paradigma no es el transbordo de productos chinos, sino la revolución de la inteligencia artificial en Estados Unidos que ha generado una demanda sin precedentes en años recientes de equipo de cómputo y electrónicos, entre otros productos de las cadenas de valor para el desarrollo de centros de datos.

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La relación comercial entre México y Estados Unidos atraviesa otra etapa de transformación. Durante décadas, la apertura comercial redujo gradualmente la importancia de los aranceles como instrumento de política económica. Hoy ocurre lo contrario: las tensiones geopolíticas, la competencia industrial y las preocupaciones por la seguridad económica han devuelto a los aranceles un papel central.

En este nuevo entorno, el T-MEC ha dejado de ser únicamente un mecanismo para facilitar el comercio. Se ha convertido en la principal herramienta para proteger la integración productiva de América del Norte.

La sustitución del arancel temporal impuesto bajo la Sección 122 por una nueva medida sustentada en la Sección 301 refleja este cambio de paradigma. La discusión ya no gira en torno al tamaño del déficit comercial entre ambos países, sino a la capacidad del tratado para mantener condiciones preferenciales de acceso al mercado estadounidense. La pregunta relevante ya no es cuánto comercian México y Estados Unidos, sino qué parte de ese comercio permanece protegida por el T-MEC y cuál queda expuesta a nuevas barreras.

Las cifras ilustran la dimensión de esa protección. En mayo de 2026, Estados Unidos importó bienes mexicanos por 54.2 mil millones de dólares y exportó a México 33.1 mil millones, con lo que registró un déficit bilateral de 21.1 mil millones, el mayor con cualquiera de sus socios comerciales ese mes. México también concentró 17.4% de las importaciones estadounidenses y se mantuvo como su principal proveedor.

Sin embargo, el déficit por sí mismo explica poco sobre la solidez de la relación comercial. Ese indicador suma todas las operaciones, pero no distingue cuáles aprovechan las preferencias del tratado ni cuáles enfrentan aranceles adicionales.

Ahí radica la importancia del cambio regulatorio. La Sección 122 establecía un arancel temporal de 10% con una vigencia máxima de 150 días. En contraste, la medida adoptada bajo la Sección 301 aplica un arancel de 10% a los productos mexicanos que no utilizan las preferencias del T-MEC y puede permanecer vigente de manera indefinida conforme a la legislación estadounidense. El cambio no modifica el volumen del comercio, pero sí altera los incentivos para producir, invertir y abastecerse dentro de América del Norte.

Para la mayor parte del comercio bilateral, las condiciones permanecen prácticamente intactas. En mayo, 85.6% del valor de las importaciones estadounidenses provenientes de México ingresó bajo las preferencias del T-MEC y continúa exento del nuevo arancel. El reto se concentra en el 14.4% restante -alrededor de 7.8 mil millones de dólares- que no utilizó el tratado y que ahora enfrenta una mayor exposición a barreras comerciales, aunque algunos productos cuentan con exclusiones específicas establecidas por la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR).

Más que una modificación jurídica, este cambio redefine el valor económico del tratado. Cumplir con las reglas de origen deja de ser únicamente un requisito para acceder a preferencias arancelarias y se convierte en una estrategia para reducir riesgos en un entorno comercial más incierto. Al mismo tiempo, aumenta la presión sobre las empresas que dependen de insumos provenientes de fuera de América del Norte o que aún no pueden acreditar el contenido regional que exige el acuerdo.

En este contexto, la revisión del T-MEC adquiere una relevancia distinta. La prioridad para México no debería centrarse únicamente en el déficit comercial, sino en preservar las condiciones que mantienen integrada a la región. Ello implica defender la exención para los bienes que cumplen con las reglas de origen, reducir la exposición arancelaria de los productos que permanecen fuera del tratado y facilitar que un mayor número de empresas pueda beneficiarse de sus preferencias.

Más allá de las medidas comerciales que ha adoptado Estados Unidos, el episodio deja una enseñanza más amplia. En un contexto donde los aranceles vuelven a formar parte de la política económica, la principal fortaleza de México no es únicamente exportar más, sino hacerlo bajo un marco institucional que ofrece certidumbre.

La competitividad de América del Norte dependerá cada vez más de ampliar la proporción del comercio que aprovecha plenamente los beneficios del T-MEC y de preservar un esquema de integración que ha demostrado ser mucho más valioso cuando el entorno internacional deja de ser predecible.

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La “era FIFAs” que para muchas personas representó el verano de 2026 llegó a su fin. Qué gran tema de conversación tuvimos durante semanas, qué buena excusa para reforzar nuestra identidad nacional y qué interesante el futbol como pretexto para volver a darnos cuenta de que el deporte es política, y la política es tensión permanente. Una de las imágenes más poderosas que nos deja el Mundial, sin duda, es la de los tres mandatarios norteamericanos entregando la Copa del Mundo a España el pasado domingo.

En el podio, Donald Trump le dice algo a Claudia Sheinbaum y Mark Carney, que escuchan atentamente entre el bullicio de la celebración y la música de fondo. Es una escena poco probable en cualquier otro contexto y que, además, contrapone una enorme fiesta con uno de los momentos de mayor fricción e incertidumbre que ha vivido Norteamérica en décadas. No pasaron ni 24 horas de que terminara el festejo y el gobierno de Trump ya amenazaba, una vez más, con imponer aranceles de hasta 50% a varios productos canadienses.

¿Por qué escribir un texto a partir de esta imagen? Recientemente asumí la coautoría del Bilateral X-Ray -junto con mi colega Adolfo Cervantes-, un reporte elaborado por el IMCO y la US-Mexico Foundation. Eso significa que, como periodista, puedo hacer una de las cosas que más me gustan: enterarme del chismecito. Monitorear cerca de 50 centros de pensamiento es un ejercicio muy interesante porque permite entender qué temas se están priorizando y desde qué enfoques se están abordando. También ayuda a identificar las conversaciones que están moldeando la forma en que entendemos el contexto regional, casi en tiempo real.

El Bilateral X-Ray se ha transformado a lo largo de los años. Pero en esta coyuntura, me he dado cuenta de que es, como su nombre lo indica, una radiografía muy útil para quienes seguimos de cerca lo que ocurre en la región, no solo en materia comercial, sino también en temas tan diversos como seguridad fronteriza, migración, regulación de la IA, diplomacia, la relación con China, derechos humanos y seguridad energética, entre muchos otros. Cada edición concentra y analiza alrededor de 40 publicaciones, suficiente material para mantenerse entretenido por varias horas.

En la edición de junio, la conversación estuvo marcada por el inicio de la revisión del T-MEC y las preguntas sobre su futuro. Los centros de investigación analizaron el impacto de los aranceles, la creciente competencia con China y el papel de Norteamérica como una potencia manufacturera integrada. También encontraron en el Mundial una oportunidad para reflexionar sobre infraestructura, movilidad, seguridad y cooperación trilateral. En otras palabras, recordaron que la relación entre México, Estados Unidos y Canadá va mucho más allá de la cancha.

Muchas veces los think-tanks anticipan lo que viene en la agenda. Conversaciones que hoy parecen técnicas o especializadas terminan, meses después, ocupando los titulares. Por eso vale la pena seguirlas de cerca. Y también vale la pena seguir hablando de Norteamérica, una región donde la cooperación y las diferencias conviven todos los días, mucho después de que se apaguen los reflectores y todos hayan vuelto a casa. El Mundial terminó, pero el chismecito continúa.

Puedes descargar el Bilateral X-Ray cada mes, en su versión en español publicada por el IMCO y en inglés por US-Mexico Foundation.

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FOTO: MOISÉS PABLO/CUARTOSCURO.COM

El comercio entre México y Estados Unidos se desarrolla hoy bajo reglas menos predecibles que hace apenas unos años, en un entorno internacional en el que la apertura económica convive cada vez más con dinámicas proteccionistas y consideraciones geopolíticas.

En el contexto de la revisión sexenal del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), prevista para el 1 de julio de 2026, y ante la persistencia de los aranceles impulsados por la administración de Donald Trump, es necesario replantear la forma en que se evalúa el desempeño comercial de México. En este nuevo escenario, el éxito no puede medirse únicamente por el crecimiento de las exportaciones o el volumen del intercambio bilateral, sino también por la capacidad del país para preservar y fortalecer sus ventajas competitivas dentro de América del Norte.

La revisión del T-MEC coincide con una etapa de redefinición de los incentivos comerciales en Estados Unidos. Las medidas arancelarias adoptadas en los últimos años han modificado los flujos de inversión, alterado la organización de las cadenas de suministro y elevado el costo de operar en el comercio internacional. Al mismo tiempo, han puesto a prueba la resiliencia de la integración económica regional y la efectividad de los mecanismos previstos en el propio tratado.

En este contexto, un conjunto de indicadores alternativos ofrece una perspectiva más completa sobre la posición del país frente a su principal socio económico. Lejos de evidenciar un deterioro, estos elementos muestran un fortalecimiento relativo de México en el mercado estadounidense. Desde el IMCO, proponemos 4: el nivel efectivo de los aranceles, el cumplimiento de las reglas de origen, la participación de México en el déficit comercial estadounidense y el grado de integración productiva bilateral.

Los resultados del análisis bajo este lente son notables. En marzo de 2026, México se consolidó como el principal proveedor y comprador de Estados Unidos, al concentrar 17% de sus importaciones y 15% de sus exportaciones, lo que confirma su integración en el mayor mercado de consumo del mundo. Asimismo, las importaciones provenientes de México registraron un arancel implícito -es decir, lo que pagan las exportaciones para ingresar al mercado estadounidense- de apenas 3.4%, considerablemente inferior al observado en economías competidoras como China, Alemania o Vietnam, lo que constituye una ventaja estratégica en un entorno de creciente fragmentación comercial.

En paralelo, el cumplimiento de las reglas de origen del T-MEC ha mostrado un avance significativo en un periodo relativamente corto. Lejos de ser un ajuste administrativo, se trata de una reconfiguración profunda de las cadenas de suministro, impulsada por la necesidad de preservar el acceso preferencial al mercado estadounidense. En los hechos, las empresas han tenido que rediseñar proveedores, procesos y certificaciones, no para ganar mercado, sino simplemente para no perderlo.

Otro indicador particularmente revelador es el cociente de reciprocidad comercial, que en el caso de México se mantiene por debajo de uno, a diferencia de otros socios con los que Estados Unidos registra déficits significativos. Este comportamiento sugiere que la relación no se explica por una lógica de competencia directa, sino por procesos de producción compartidos y cadenas de valor altamente integradas. En otras palabras, la fortaleza del vínculo económico radica en su creciente carácter de complementariedad productiva.

Para Estados Unidos, México ocupa una posición singular dentro de su arquitectura comercial. La intensidad de la integración productiva distingue a la relación bilateral de la que mantiene con otros socios, y refuerza su carácter estratégico en el contexto regional.

Si bien algunos sectores -como el automotriz y el acerero- han enfrentado un entorno más restrictivo, reflejado en una moderación de sus exportaciones, la evidencia sugiere una resiliencia mayor a la anticipada en el contexto de las tensiones arancelarias. El T-MEC ha demostrado su utilidad práctica: ha sido utilizado de manera intensiva por las empresas cuando las condiciones lo han exigido, el comercio ha continuado fluyendo en ambas direcciones y la integración productiva se ha profundizado.

Más allá de las cifras, la revisión del tratado representa una oportunidad para evaluar el desempeño comercial desde una perspectiva más amplia. En un entorno global cada vez más fragmentado, la capacidad de México para preservar condiciones preferenciales de acceso al mercado estadounidense y consolidar su integración con América del Norte constituye uno de sus principales activos estratégicos.

Si bien la etapa posterior a la revisión implicará desafíos derivados de la evolución de la política comercial estadounidense y de la necesidad de fortalecer la competitividad interna, los resultados observados hasta ahora apuntan a una conclusión difícil de ignorar: México ha consolidado ventajas relevantes en su relación con Estados Unidos.

Conoce el documento completo: https://imco.org.mx/t-mec-nuevas-formas-de-evaluar-el-exito-comercial/

FOTO: GALO CAÑAS /CUARTOSCURO.COM

México es la décima potencia exportadora del mundo, y aunque todavía exporta mucho menos que los líderes del comercio global como China, Estados Unidos y Alemania, su crecimiento anual de 7.6% en 2025 fue uno de los más altos entre el top 10 a nivel global. Esto no es casualidad, y lo más notable es que ocurrió en uno de los años más difíciles para el comercio internacional.

A pesar de los nuevos aranceles de la administración Trump, México ganó participación en el mercado estadounidense entre 2024 y 2025. Las exportaciones hacia Estados Unidos pasaron de 513 mil millones de dólares en 2024 a 552 mil millones en 2025. Pero el crecimiento del comercio mexicano no dependió solo de ese mercado. Las exportaciones a África y Oceanía crecieron 15.1%, de 2 mil millones de dólares a 2.3 mil millones; las dirigidas a Asia subieron 8%, de 30.4 mil millones a 33 mil millones; y las que fueron a Europa pasaron de 28.8 mil millones a 30 mil millones. Esto habla de una redistribución estructural de los flujos de comercio internacional.

Dentro de México, también hay distintas historias: el crecimiento en las exportaciones no se distribuyó igual entre los estados. Jalisco, Chihuahua, Colima, Zacatecas y Yucatán fueron las entidades que más aportaron al aumento de las exportaciones, con incrementos de entre 21 y 66 por ciento. Cada uno avanzó por razones distintas, lo que refleja que las oportunidades derivadas de la reconfiguración del comercio internacional están llegando a diferentes regiones y actividades económicas del país.

Jalisco encabezó la lista con un crecimiento de 66%, impulsado por su industria de equipo de cómputo y electrónicos, que pasó de 17 mil millones de dólares a 38 mil millones, un aumento de 124 por ciento. Chihuahua tuvo un comportamiento parecido. Sus exportaciones crecieron 45%, sostenidas por ese mismo sector, que avanzó 93%, de 34 mil millones a 66 mil millones de dólares. Zacatecas, en cambio, basó su crecimiento de 23% en los minerales metálicos y no metálicos distintos del petróleo y el gas, que aumentaron 52%, de 1.9 mil millones a 2.9 mil millones de dólares. Yucatán creció 21% gracias a un aumento de 47% en manufacturas diversas, una categoría que incluye equipo deportivo, juguetes, equipo médico y joyería.

Las cifras muestran que México ha sabido capitalizar la reestructuración comercial que se gestó a partir del conflicto entre Estados Unidos y China en la primera administración Trump y culminó en una agresiva política arancelaria. Pero esa oportunidad todavía no se agota. Quedan espacios sin ocupar en el vacío que dejó el que hasta entonces era su principal socio comercial, y para llenarlos, hace falta más inversión. No todos los estados del país están preparados de la misma manera para responder a la nueva demanda de bienes, sobre todo la que viene de Estados Unidos.

La reconfiguración del comercio mundial ya produce ganadores, y México es uno de los países mejor posicionados para serlo, gracias a su ubicación geográfica, su estructura productiva y su red de tratados comerciales. El reto ahora es consolidar y atraer inversión en los sectores que ya muestran ventaja, como electrónicos, equipo de cómputo, maquinaria industrial, productos metalmecánicos y manufacturas diversas como el equipo médico. La oportunidad ya existe; convertirla en crecimiento sostenido dependerá de que México tenga la capacidad, la infraestructura y la certidumbre para producir más.

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FOTO: MOISÉS PABLO/CUARTOSCURO.COM

La relación entre México y la Unión Europea atraviesa un momento decisivo en un entorno internacional marcado por la volatilidad comercial y la fragmentación geopolítica. Como tercer socio comercial, segundo mercado de exportación y segundo mayor inversionista en México, la UE representa un actor fundamental para diversificar la economía nacional. En ese marco, la firma del Acuerdo Global Modernizado (AGM), prevista para el 22 de mayo de 2026 en la Ciudad de México entre Claudia Sheinbaum y Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, constituye mucho más que una actualización técnica: es una apuesta estratégica de largo alcance.

La firma, además, coincide con el UE-México Business Forum —con anuncios esperados de inversión vinculados a la estrategia Global Gateway— y con la sesión plenaria de Eurolat en su vigésimo aniversario. Esto refuerza la lectura de una relación que entra en una etapa de mayor integración política y económica.

El AGM actualiza y amplía el componente comercial del Acuerdo Global, el Tratado de Libre Comercio entre México y la UE (TLCUEM), vigente desde el año 2000. Este acuerdo impulsó de forma significativa el intercambio bilateral, aunque quedó rezagado frente a las nuevas dinámicas del comercio digital, los estándares ambientales, los derechos laborales y el papel de las pequeñas y medianas empresas.

La modernización consolida una asociación integral estructurada en tres pilares: diálogo político, cooperación en áreas como ciencia, medio ambiente y desarrollo sostenible, y un componente comercial y de inversión más amplio. En términos concretos, incorpora la eliminación de aranceles para nuevos productos agroalimentarios, un mayor acceso al mercado europeo, el reconocimiento de denominaciones de origen mexicanas y capítulos específicos sobre comercio digital y pymes. A ello se suma una declaración política conjunta que amplía el alcance de la cooperación más allá del ámbito económico.

Para acelerar su implementación se prevé el uso de un Acuerdo Comercial Interino (ACI), que permitirá la entrada en vigor del componente comercial tras la aprobación del Parlamento Europeo y del Senado mexicano. El acuerdo integral requerirá la ratificación de los 27 parlamentos nacionales europeos. La mesa está puesta; ahora corresponde actuar con rapidez legislativa y visión de Estado para que México capitalice esta oportunidad histórica: fortalecer su competitividad y consolidarse como un socio estratégico indispensable de la UE en Norteamérica.

Para México, las oportunidades son concretas. El país puede atraer inversión europea en sectores de alto valor agregado como semiconductores, microelectrónica, automatización y electromovilidad. En el ámbito agroalimentario, la reducción de barreras y la simplificación aduanera amplían el acceso a un mercado de 450 millones de consumidores. En conjunto, el acuerdo refuerza la estrategia de diversificación comercial y consolida la presencia mexicana en Europa, donde productos como tequila y aguacate ya cuentan con una posición establecida.

Para la UE, México es un socio estratégico clave. Representa un aliado confiable en la defensa de un orden internacional basado en reglas y una plataforma relevante para su vínculo económico con América del Norte. En ese contexto, la presidenta Claudia Sheinbaum ha señalado que la firma del acuerdo “muestra la certidumbre del país”.

Más allá del ámbito económico, el acuerdo envía una señal política a favor del multilateralismo y de los mecanismos institucionales de cooperación en un entorno internacional incierto. Su trasfondo es geopolítico: como ha señalado la vicepresidenta de Eurolat, Leire Pajín, resulta clave fortalecer alianzas basadas en valores e intereses compartidos. En esa línea, la agenda euro-mexicana busca consolidar una hoja de ruta en materia de desarrollo sostenible y cooperación internacional.

La diversificación económica ha dejado de ser una aspiración retórica para convertirse en una prioridad de seguridad. En un mundo cada vez más fragmentado, el AGM refleja las virtudes de un orden internacional basado en reglas y subraya la importancia de que México se mantenga plenamente alineado con un sistema de normas multilaterales que, aunque imperfecto, continúa siendo un referente indispensable de estabilidad.

Si bien la etapa posterior a su firma implicará retos significativos de implementación debido a la necesidad de armonizar marcos regulatorios, fortalecer capacidades institucionales y asegurar condiciones internas de competitividad, el acuerdo representa un avance relevante y simbólicamente consistente en la consolidación de la inserción internacional de México.

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La atención que reciben los minerales críticos hoy en día no es coincidencia. El ritmo acelerado del cambio tecnológico y la creciente tensión geopolítica han elevado su valor estratégico a niveles sin precedentes. Distintos países han hecho explícito su interés en garantizar el acceso a estos insumos y evitar disrupciones en sus cadenas de suministro. Estas condiciones fortalecen la posición de México y Canadá como actores clave, no solo por el tamaño y potencial de su industria minero-metalúrgica, sino también por su papel como principales socios comerciales de Estados Unidos.

Los minerales críticos son recursos esenciales para la economía de un país, con alto riesgo de interrupciones en el suministro. Por ello, la lista de lo “crítico” varía según el país y evoluciona con el tiempo: mientras la Unión Europea declaró 23 minerales en 2023, el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS) identificó 60 en su lista de noviembre de 2025. Entre ellos se encuentran el litio, cobalto, grafito, manganeso, zinc y las tierras raras, que son insumos clave para productos como baterías para vehículos eléctricos, semiconductores, sistemas de defensa, energías renovables y equipos médicos avanzados.

El gobierno de Estados Unidos ha desplegado una estrategia en distintos frentes para reducir su vulnerabilidad en la producción y procesamiento de estos recursos. La urgencia estadounidense por reconfigurar sus cadenas de suministro tiene una razón evidente: China. Según el USGS, el gigante asiático es el principal productor de 20 minerales críticos y es el principal proveedor de Estados Unidos en ocho de ellos.

El 2 de febrero de 2026, el presidente Trump anunció el Project Vault, una reserva estratégica de minerales críticos por 12,000 millones de dólares. Dos días después, convocó a distintos países y a la Comisión Europea a la primera Conferencia Ministerial sobre Minerales Críticos en Washington. En ese espacio, el Secretario de Estado, Marco Rubio, anunció el Foro sobre Compromiso Geoestratégico de Recursos (FORGE). Entre otros países, destaca la participación de México y Canadá.

El mismo mes se anunció un Plan de Acción conjunto entre México y Estados Unidos, que plantea analizar la viabilidad de políticas y mecanismos comerciales coordinados para fortalecer un mercado resiliente, incluyendo la exploración de precios mínimos ajustados en la frontera y su eventual incorporación en un acuerdo plurilateral. Este acuerdo es relevante en doble sentido. México puede posicionarse como proveedor para Estados Unidos y, al mismo tiempo, asegurar su propio acceso a minerales críticos como insumos para su estrategia industrial. Una negociación bien ejecutada permitiría establecer marcos regulatorios claros, responsables y mutuamente beneficiosos.

Además, la fortaleza de México tiene bases geológicas significativas. De acuerdo con el USGS, el país ocupa el primer lugar mundial en producción de plata y el segundo en fluorita, además de posicionarse entre los principales productores globales de minerales como la barita, el molibdeno, el zinc, el plomo y el oro. En el comercio bilateral, México destaca como el principal proveedor de fluorita para Estados Unidos (alrededor de 70% en 2025), además de aportar participaciones relevantes en plata y plomo.

Estos elementos convergen a favor de México. El país no solo es un productor relevante, sino que, pese a tensiones recientes, se ha consolidado como el mayor socio comercial de Estados Unidos, ofreciendo un nivel de confianza y previsibilidad poco común en el contexto actual. Lo anterior refleja que México enfrenta una coyuntura excepcional para aprovechar su posición estratégica e incluir los minerales críticos en la revisión del T-MEC.

Esta revisión puede ser el punto de partida para una agenda más amplia que incluya financiamiento a la industria minera, desarrollo de infraestructura de refinación, creación de reservas estratégicas, reglas claras de exploración y mayor coordinación entre el Servicio Geológico Mexicano, el USGS y el Servicio Geológico de Canadá. También es una oportunidad para fortalecer estándares ambientales, sociales y de derechos comunitarios, cada vez más relevantes. Impulsar esta agenda con visión de largo plazo puede traducirse en avances clave para la estrategia industrial del país.

Sin duda, para llevar con éxito esta agenda a la revisión del T-MEC y aprovechar el potencial minero del país, México debe atender retos internos fundamentales. Por un lado, es indispensable generar confianza entre inversionistas mediante un marco regulatorio claro, estable y predecible, sin sacrificar el cumplimiento de estándares ambientales ni la rigurosidad técnica de las evaluaciones de impacto. Por otro, se requiere fortalecer la información geológica disponible, en particular sobre las reservas de litio, y replantear el funcionamiento de LitioMx para que esta se convierta en una industria viable.

En suma, el momento geopolítico nunca había sido tan favorable para México en esta materia, y la capacidad del Estado mexicano para aprovecharlo hoy está a prueba.

29-04-2026

El inicio de una nueva guerra en Medio Oriente nos recuerda que el vecindario importa. El cierre del estrecho de Ormuz y la subsecuente alza en los precios del petróleo y del gas natural licuado, así como el riesgo de un alza en el precio de los fertilizantes, ponen en el centro del debate la importancia de la seguridad energética regional y de la resiliencia de las cadenas de suministro.

Más de cuatro años después de la invasión de Rusia a Ucrania, las consecuencias del conflicto todavía afectan a Europa. La Unión Europea continúa sufriendo los estragos, con energéticos encarecidos, cadenas de suministro forzadas a reconfigurarse, y un gasto público en defensa elevado a costa de otras necesidades.

Más allá de lo geopolítico, ¿por qué la mirada de la competitividad es relevante, una vez más, a medida que se desenvuelve el conflicto armado?

Las conversaciones bilaterales entre México y Estados Unidos de cara a la primera revisión sexenal del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC) suceden en este entorno, donde América del Norte pareciera estar en la mejor ubicación posible, con abundancia energética –que va desde el gas natural más competitivo del mundo hasta un alto potencial en energías renovables como solar fotovoltaica y eólica–, complementariedad demográfica entre los tres países, un elevado nivel de integración logística y un instrumento trilateral que ofrece, todavía, certidumbre y predictibilidad para el comercio y la inversión.

En medio de un orden global fragmentado e instituciones internacionales cuestionadas, la certidumbre y la predictibilidad son dos bienes escasos. Las disrupciones que enfrentan otras regiones deberían servir como recordatorio de la importancia de preservar el instrumento que ha dado certidumbre al comercio de la región por más de tres décadas.

Entonces, ¿cómo llegamos a la mesa de negociación -o revisión, en este caso-? Para el lado mexicano, las dos principales prioridades son –entendiblemente– preservar el Tratado y eliminar los aranceles a vehículos ligeros, acero, aluminio y cobre, entre otros bienes, que impactan las exportaciones mexicanas a Estados Unidos. Sin embargo, México debe ir más allá de la postura defensiva: cosa distinta sería una estrategia que impulsara la reducción de barreras para el comercio y la inversión en la región más allá de los aranceles.

Una agenda que realmente incremente la competitividad regional tendría, desde mi punto de vista, tres componentes. En primer lugar, la revisión ofrece una ventana para incorporar disciplinas sobre sectores que no existían o no tenían la relevancia actual al momento de la negociación del T-MEC en 2017-18, como la inteligencia artificial, las energías renovables o los semiconductores. En el fondo, ese es el espíritu de la cláusula de revisión, una oportunidad para adaptar el Tratado a nuevas realidades, sin modificarlo sustancialmente. Incorporar mecanismos de cooperación y coordinación en estos sectores sería una buena manera de modernizar el instrumento.

En segundo lugar, está la reducción de las barreras no arancelarias que prevalecen en América del Norte. Eliminar los casos de dumping (cuando se acusa a una parte de exportar un producto a un precio artificialmente bajo) entre los tres socios norteamericanos, por ejemplo, o adquirir un compromiso de evitar el uso de medidas sanitarias y fitosanitarias para fines proteccionistas.

Finalmente, está el nada insignificante “factor China”. En medio de la disputa entre la segunda mayor economía mundial y Estados Unidos por el liderazgo económico y comercial, la integración de América del Norte adquiere una relevancia mayor. Para Washington, contar con cadenas de suministro regionales resilientes es una forma de reducir vulnerabilidades. Esto es especialmente importante para garantizar el acceso a minerales críticos, insumos esenciales en sectores como semiconductores, baterías e inteligencia artificial.

El reto para el gobierno mexicano será convencer en Washington de que el país es un socio y aliado confiable para fortalecer las cadenas regionales de valor. Preservar el T-MEC es, ante todo, una apuesta por la certidumbre y la predictibilidad de América del Norte en un entorno global cada vez más fragmentado e incierto. Ojalá sepamos navegarlo con éxito.

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La relación México-Canadá históricamente ha dependido de un tercero: Estados Unidos. En el imaginario colectivo –y frecuentemente en la política pública– la agenda mexicana-canadiense hace escala en Washington. Esto no debería ser así. Esta relación bilateral es demasiado relevante para no analizarla y atenderla en lo individual. Pensar la relación solo en función de su interacción con el vecino común limita su potencial y reduce la capacidad de ambos países para definir prioridades propias.

Los mexicanos manejan vehículos con partes canadienses que se transportaron en ferrocarriles canadienses. La industria mexicana opera con gas natural que se transportó en gasoductos canadienses. Los fondos de pensiones canadienses invierten en proyectos de infraestructura en México que repercuten en las posibilidades de crecimiento de ciudades y estados. Estos son apenas tres ejemplos de una relación mucho más profunda de lo que suele percibirse.

En 2025, Canadá fue el segundo mercado de exportación de México con 22.2 mil millones de dólares (mmdd) y es un proveedor significativo con 12.6 mmdd importados de ese país. Considerando el comercio total del país, Canadá fue su cuarto socio comercial. Sin embargo, estas cifras no capturan la verdadera magnitud de la relación económica bilateral, pues una parte sustancial de su dinamismo ocurre dentro de cadenas de valor profundamente integradas en América del Norte, donde México, Canadá y Estados Unidos no solo comercian productos terminados, sino que coproducen bienes mediante procesos industriales compartidos.

Desde el ángulo de la inversión, no se debe subestimar la presencia de Canadá en México. La inversión canadiense en la minería, la infraestructura energética, el sector automotriz, las finanzas, el transporte ferroviario o la agroindustria.

Por ello importa lo ocurrido esta semana. Una delegación de alrededor de 400 empresas canadienses encabezada por el ministro responsable de los temas comerciales del gobierno de Mark Carney, Dominic LeBlanc, visitó la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey con el objetivo de desarrollar un plan de acción para promover la integración económica entre ambos países. No se trata de un gesto protocolario, sino de una señal estratégica en medio de la turbulencia por la que pasa la relación comercial de América del Norte en vísperas de la primera revisión del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC).

En paneles, foros y columnas de opinión se repite que América del Norte es la región mejor posicionada para tener éxito en la economía del siglo XXI. Canadá es un socio clave en términos de transición energética, minerales críticos e, incluso, inteligencia artificial. Apostar por una América del Norte más competitiva implica, entonces, fortalecer los mecanismos trilaterales que faciliten comercio e inversión –abogando por mantener la naturaleza tripartita del espíritu, letra y nombre del T-MEC–, pero también reconocer que la relación directa entre México y Canadá tiene valor por sí misma. Solo así la relación bilateral dejará de pasar por Washington y comenzará, verdaderamente, a pasar por Ottawa y Ciudad de México.

@OscarOcampo

18-02-2026

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A un año de la segunda administración de Donald Trump el orden global basado en reglas ha experimentado una serie de terremotos que han cimbrado sus fundamentos. Incluso una vez concluido este mandato, un regreso al escenario anterior es poco probable, por no decir francamente inviable. La pérdida de confianza entre socios y aliados, así como de legitimidad y eficacia de las instituciones multilaterales, no se recuperará en el corto ni mediano plazo.

La disputa por Groenlandia es el ejemplo más reciente, posiblemente el más extremo también, del desafío al andamiaje institucional que norma las relaciones entre países. Más allá de las consideraciones geopolíticas, la amenaza arancelaria –hasta nuevo aviso neutralizada– de la Casa Blanca contra los países que apoyan la soberanía danesa sobre este territorio puso en pausa la posibilidad de ratificación del acuerdo comercial entre Estados Unidos y la Unión Europea. Negociado en el verano de 2025, el pacto establece un arancel de 15% para la mayoría de las importaciones provenientes de los países europeos.

En términos relativos, este indecente eleva el valor del Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC). Las declaraciones del presidente Trump en Detroit hechas hace unos días sobre la supuesta irrelevancia del T-MEC deben leerse en este contexto. La amenaza es parte del manual de negociación del presidente estadounidense, pero el T-MEC ha sido el único tratado comercial internacional que, a pesar de las violaciones –claras y persistentes–, ha preservado un valor ante sus ojos. No es algo menor.

Ello no implica tomar las declaraciones a la ligera. Si algo ha enseñado la experiencia de la primera y segunda administración Trump es que hay que tomar su palabra en serio. El costo de no hacerlo puede ser muy alto. Lo mismo en temas de seguridad que de comercio.

No obstante, si Estados Unidos puede sustentar las amenazas a Europa es por la proveeduría mexicana y canadiense y las exportaciones a esos mercados. En conjunto, ambos países representaron 28.5% del comercio total estadounidense (la participación de Alemania fue de 4.2%, la de Reino Unido de 2.8% y la de Francia 2.1%). Sin el T-MEC, la respuesta arancelaria ante la negativa europea perdería credibilidad. Lo mismo sucede con la disputa por el liderazgo tecnológico con China. Sin proponérselo, México juega un lugar central en los planes geopolíticos de la Casa Blanca.

Desde el ángulo económico, el país debe aprovechar esta coyuntura para expandir su huella industrial y aumentar el valor agregado de sus exportaciones mediante la integración vertical de las cadenas de suministro en territorio nacional. La piedra angular para que esto sea viable es desarrollar infraestructura energética confiable, diversificada, con bajas emisiones y precios competitivos. Para ir más allá del crecimiento inercial, México debe apostar por infraestructura suficiente que no restringa el potencial del país. Ello le permitiría no sólo salir mejor parado de esta tormenta que el resto de sus competidores, sino detonar crecimiento económico que permita continuar con la reducción de la pobreza (especialmente bajo el supuesto que la política laboral ya no será suficiente para seguir con el ritmo observado los últimos años).

Una consideración final, en vísperas de la presentación de la iniciativa de reforma electoral en el Congreso de la Unión, una mayor centralización del poder debilitaría la posición negociadora del gobierno mexicano. La pluralidad debe ser vista como un activo. Un país con alta centralización de poder está más expuesto a las demandas de Washington que uno con una democracia plural, con presiones y demandas desde distintos sectores.

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